Technically Impossible

Lets look at the weak link in your statement. Anything "Technically Impossible" basically means we haven't figured out how yet.

ITC (IT Coordinator) gateway - IT経営プロセス

ITコーディネータ(以下ITC)の受験対策ノートとして、「ITC gateway」というWikiを運用していた。資格取得し継続更新していたものの、これ以上の継続メリットはないと判断した。

資格自体にメリットがないだけでなく、運営組織にも幻滅させられた。昨年、このような不祥事があったのだ。

協会の内部事務に関する不祥事
www.itc.or.jp
www.itc.or.jp
www.jiji.com
it.srad.jp

組織として全く信用できないし、そのような組織が運営している認定資格が、まともに認知拡大できるのだろうか。

とはいえ、認定試験が前提としている知識体系はまともで有用なのだ。Wikiを順次、移行していくことにした。
impsbl.hatenablog.jp

概要フロー

3プロセス、8フェーズから構成される。
前提:経営者、従業員が経営には「IT経営が必要」ということの重要性を認識すること。
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IT経営への認識

IT化活動を含む経営改革活動は、これらの認識の下で遂行される。

  • 経営環境の変化に対する認識
  • 自社の成熟度向上に対する認識

IT経営プロセス=IT経営への認識+経営改革活動

経営戦略サイクル

3つのサイクル(トリプルループ)によって構成される。

  • 計画に基づく管理(PDCA)だけでは、戦略などの根本的な見直しを行うことができない。
SPDLI経営サイクル
Strategy 戦略
Plan 計画
Do 実行
Learning 学習
Innovation 改革

経営サイクルの全体を決定する。
戦略レベルでの見直しを検討する。

PDCA管理サイクル
Plan 計画
Do 実行
Check チェック
Act 改善

計画に基づいた目標に対する達成度を評価する。

PDS業務サイクル
Plan 計画
Do 実行
See 確認

業務の計画とその達成度を評価する。
現場における個々人の日々の活動。

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