Technically Impossible

Lets look at the weak link in your statement. Anything "Technically Impossible" basically means we haven't figured out how yet.

仕事

Outlookのフランクリン・プランナー的活用

これは2006年に以前のブログへ投稿したエントリーを加筆、整理したものです。時間管理やフランクリン・プランナーの研修を受けて以来、Outlookに対する考えが変わってきました。先の概念を学び、なおかつそれを手帳ではなく、Outlookを利用して管理していくに…

フランクリン・プランナー+GTD

これは2006年に以前のブログへ投稿したエントリーを加筆、整理したものです。フランクリン・プランナー的GTD (Getting Things Done)、もしくはGTD的フランクリン・プランナーのススメです。時間管理の手法としてのフランクリン・プランナー(以下FP)は、ベスト…

フランクリン・プランナー

これは2006年に以前のブログへ投稿したエントリーを加筆、整理したものです。先日紹介した時間管理のエントリーは、フランクリン・プランナーの考え方に直結しています。 impsbl.hatenablog.jp 将来、投稿するエントリーの前振りとして、フランクリン・プラン…

戦略的判断matrix

これは2007年に以前のブログへ投稿したエントリーを加筆、整理したものです。 時間管理に関するmatrixを紹介しました。重要度と緊急度に応じて、何がやるべきこと、やらなければならないことで、何がどうでもよいことなのかを判断するための指標です。 impsb…

時間管理

これは2006年に以前のブログへ投稿したエントリーを加筆、整理したものです。先日、勤務先を通じて、時間管理のセミナーを受講してきました。フランクリン・プランナーの運用に通じるものです。 www.franklincovey.co.jp「思いは実現する!」的な、成功哲学…

Excelでまとめる日課管理

これは2007年に以前のブログへ投稿したエントリーに加筆したものです。一日の中で、これは必ずやって起きたい!これは習慣化したい!といったことがあると思います。とはいえ、一日の時間は限られているし、そのすべてを実施することはおそらく無理でしょう…

Noblesse Oblige - 位高ければ、務め重し

Noblesse Oblige 位高ければ、務め重し

デザイナーズ・リパブリック倒産

これは2009年に投稿したエントリーで、以前のブログから引き継いだものに加筆したものです。 The Designers Republic - 公式サイト pho-ku - ポートフォリオ デザイナーズ・リパブリック(以下DR)というと、個人的にはレーシング・ゲーム、WIPEOUTシリーズ…

ケプナー・トリゴー法

これは2004年に投稿したエントリーで、以前のブログから引き継いだものです。昨日、休日を取得してKT(Kepner Trigoe)法を学んできました。ケプナー・トリゴー社でコースを取るとバカ高いうえに2-3日拘束されますから、メール・マガジンを頼りに個人的に教え…

外資系の昇進と昇給

これは2009年に投稿したエントリーで、以前のブログから引き継いだものです。 はてな匿名ダイアリーで次のようなエントリーがあり、これがよくまとまった分かりやすい内容で感心していました。 外資系ご希望の就活生のみなさま 特に次の部分。 外資系企業っ…

いわゆる「良い会社」に転職することは難しい。

これは2006年に投稿したエントリーで、以前のブログから引き継いだものです。 良い会社と一言で表現しても、人それぞれのイメージがあって、こんな会社が良い会社です!と言い切れるスタンダードな具体例はないと思う。けれども、おそらくそんな漠然としたイ…